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　　袁斯浪表示，2024年中國二十二冶知難克難、披荊斬棘，承壓奮進、再攀新高，以“旺”“穩”“變”“干”“新”“實”為關鍵詞，交出一張超預期、有成色、分量足、全年旺的靚麗答卷。經濟運行呈現持續向上、向好、向優的喜人態勢；風險防范卓有成效、企業運營步伐穩健；內涵式“整體強”特色管控體系更加完善、更接地氣、更有成效；誠信踐諾口碑相傳，品牌效應不斷增強；差異化競爭優勢顯著增強，核心競爭力再攀新高；干事創業氛圍濃厚、員工風貌昂揚奮發，誠信美譽幸福二十二冶更加出彩。回顧過去發展的歷程，中國二十二冶經濟指標、員工精神面貌、整體干事創業環境發生重大變化。

　　袁斯浪指出，未來一段時間的主要工作和方向是按照“一年一條關鍵主線、三年一步效能大提升”奮斗節拍，開啟“兩步走、再轉型，提質增效翻一番”發展新征程。第一步利用2025-2027三年時間，堅決打贏六類歷史問題“清零”攻堅戰，輕裝上陣實現穩健經營高質量發展，到2027年底實現營業收入、利潤、海外營業收入大幅增長；企業運營效率、創效盈利能力中冶前列；打造行業領先、國內先進的“十大技術體系、十大業務品牌”，培育十大拳頭產品，塑造差異化競爭優勢。第二步利用2028-2030三年時間，完成“提質增效翻一番”目標，到2030年底實現營業收入、利潤、海外營業收入翻番增長；企業運營效率、創效盈利能力對標P75水平實現行業領先；擦亮國內領先、享譽海外的“十大技術體系、十大業務品牌”；激發“百城百戶”、“135”頭雁領航矩陣、科技引領三大戰略發展新動能，打造人才隊伍、資信美譽、深化改革、數字賦能四大戰略發展新優勢。圍繞上述戰略舉措，要加強“百城百戶”營銷、做強做優做大二級施工企業、堅持科技創新引領新質生產力發展，打造支撐戰略目標的硬實力；要聚焦人才、資質、誠信美譽、治理體系、數字化等矩陣，打造保障戰略實施的軟實力。

　　袁斯浪強調，2025年為公司“資產運營效率提升年”，要聚焦主題主線，以市場為龍頭、以科技為引領、以項目為中心、以經營為主線、以盈利為目標、以回款為保障，加快“三個轉型升級”步伐，高質量完成“再跨越、再翻番”任務目標，確保未來六年“兩步走、再轉型，提質增效翻一番”順利開局，奮力開創內涵式高質量可持續發展新局面，為實現“一創兩最五強”奮斗目標和再轉型再升級作出更大貢獻。

　　袁斯浪表示，2025年聚焦主題主線一要鐵腕壓“兩金”、降負債、去風險，改善資金狀況、提升資產質量，為可持續發展奠定堅實基礎；深入推進發展方式、業務結構和經營模式“三個轉型升級”，加快塑造發展新動能、新優勢；聚焦體系建設落地和基礎管理提升久久為功，有效激發提質增效動力活力。二要加強黨建和企業文化建設，以政治建設為統領、“三基建設”為載體、品牌建設為方向、黨業融合為重點、作風建設為驅動、提升黨建引領力、組織力、影響力、戰斗力、執行力。完善新時期“3+3+6”企業文化新內涵，推進新“六大文化理念”落實落地。三要加強干部人才隊伍建設，黨政“一把手”要有企業家精神，領導班子之間要抓好團結協作，領導干部要發揮示范引領作用，堅定不移抓好干部人才梯隊建設和干部作風建設。四要加強黨風廉政建設，堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，堅持嚴的主基調不動搖，聚焦“33456”工作發力，緊盯權力運行重點領域關鍵環節，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐不斷取得更大治理成效。

　　慈國強作了題為《踔厲奮發  勇毅前行 奮力開啟“兩步走、再轉型，提質增效翻一番”高質量發展新征程》的工作報告，從六個方面回顧了2024年的工作：生產經營業績穩中向好、再攀高峰，國內國際市場同步發力、成效明顯，改革創新加力提速、深化拓展，體系優化攻堅走深走實、提質增效，風險隱患靶向施治、嚴守底線，黨建引領強基鑄魂、暖心惠民。并從六個方面安排部署2025年工作：一要聚力戰略引領，把握企業高質量發展之勢。二要聚力市場龍頭，蓄足企業高質量發展之能。三要聚力履約創效，夯實企業高質量發展之基。四要聚力創新賦能，塑造企業高質量發展之源。五要聚力運營高效，提升企業高質量發展之效。六要聚力實干作為，擔當企業高質量發展之責。

　　張育鵬就貫徹落實會議精神強調三點要求：一要著眼全局，深刻領悟大會主旨，引發思想共振。二要知行合一，全面貫徹大會精神，增強實操本領。三要開拓奮進，切實履行大會要求，強化管理效能。

　　會議期間，表彰了貢獻突出的各類先進集體與先進個人，簽訂了2025年經營業績責任狀、黨建考核任務書、安全環保責任狀、創獎創優責任書。

　　中國二十二冶班子成員、外部董事、非班子高管，2024年度勞模及獲獎人員，機關各部門助理級以上人員，各二級單位、直管項目部經理、書記，金熊置業公司、潤達物業公司、新鵬檢測公司黨政負責人等參加會議。