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　　11月10日，中國二十二冶召開“大干60天 沖刺全年旺”專題部署動員會，深入貫徹落實中國五礦、中國中冶“大干60天，沖刺全年旺”活動工作部署，對四季度工作再安排、再細化、再督導，動員廣大職工以更加堅定的信心、更加務實的舉措、更加優良的作風，高質高效完成全年目標任務。

　　會議就貫徹落實“大干60天，沖刺全年旺”活動提出具體要求：一是以責任書目標為導向，對標找差距。按照“差距”逐一進行目標分解，明確具體措施，壓牢壓實責任，嚴肅獎懲機制，激發全體干部職工干事創業熱情，上下齊心奮發有為，以時不我待的勇氣、昂揚向上的銳氣完成全年指標 ；二是以“大干60天 沖刺全年旺”活動為契機，乘勢而上、主動出擊，提前謀劃好年前以及明年重點工作，堅持穩中求進工作總基調，確保各項工作有序開展；三是加強安全生產管理工作，各分子公司主要領導要提高站位、靠前指揮，全面加強安全生產教育培訓工作，以消除現場各類安全隱患為抓手，嚴檢查、勤檢查、嚴管重罰，營造保持好“大干60天 沖刺全年旺”的安全和諧氛圍。

　　會議強調，要認真落實中國五礦、中國中冶“大干60天，沖刺全年旺”活動各項決策部署，堅持公司“體系建設優化攻堅”工作主題主線，頂住外部壓力、積極應對行業挑戰，有力推動各項工作落實落地，打好收官戰、穩固基本盤。一是高度重視，做好會議精神貫徹落實，各分子公司要將會議精神第一時間傳達到公司每一位員工；二是明確責任，千方百計抓好目標攻堅，竭盡全力抓好營銷、履約、營收、資金等各項工作，不遺余力推動指標快速完成；三是用活用實激勵機制，積極弘揚“大干60天”正能量，通過科學合理的考核體系，積極宣傳、表彰在“大干60天，沖刺全年旺”期間表現優秀的單位、部門和個人，充分激發全體員工爭優創先的活力。

　　中國二十二冶在唐班子成員、各部門負責人、各分子公司經理參加會議。